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济宁广电三十年(三):唱响改革创新主旋律

济宁新闻网讯(济宁广播电视台富于正)30年前从一片荒芜之地起步,今天已成功进入全国先进的城市电视台。三十年来,济宁广播电视台逐步发展。驱动力在哪里?济宁广播电视30年的辉煌实践表明,改革是壮大台湾的基础,是促进事业发展的动力之源。

中央电视台播音员:“最近在山东济宁,一个小煎饼传播火灾……”

《社区面对面》记者苗付伟是该新闻的作者之一 然而,就在三年前,济宁广电开始频道体制改革时,他还是物流中心的员工,对电视新闻完全是外行。

苗付伟:“那时我习惯了后勤工作。在台湾,我不得不削减第二条生产线,充实第一条生产线。我面临着选择。当时我非常痛苦和困惑。 “

是为了自卫还是为了生存而改革?2013年8月,济宁广播电视台以频道体制改革为核心,发起了济宁广播电视台历史上最深刻的变革。 所有员工都参加了双向选拔,57名员工从二级部门降为一级,31名员工担任管理职务。

济宁广播电视都市频道《爱心煎饼引发温暖接力》制作人宋强:“应该说这在过去担任制作人是出乎意料的。” 这表明,台湾的改革确实取决于进步的成就和某一职位的能力。 "

济宁广播电视台新闻综合频道综合部副主任王振华:“能够担任管理职务,让我们感受到电视台的关注和肯定,进一步激发我们更加努力、更加积极工作的热情。” “

工作人员的数量减少了,但节目的制作却大大增加了。劳动生产率的提高是渠道体制改革后最大的变化之一。 改革前,全站只有7个电视节目。改革后,四个频道的自办节目数量达到23个,自办节目的日播出时间从150分钟增加到540分钟。 随着节目数量的增加,平均收视率和每个频道的收视率也在稳步上升。

日照广播电视台副主编李世成:“济宁电视台制作的节目贴近现实、贴近观众、贴近生活,观众一定会喜欢的。” “

济宁广播电视台在抓节目质量提升的同时,探索建立了以实际绩效为报酬、以能力为进步的绩效考核体系。它建立了各种内部管理制度。车站内所有部门协调一致,运转高效。在媒体竞争激烈的形势下,济宁广播电视台已经成为国家广播电视改革成功的亮点。济宁广播电视台的改革经验也成为全国同行学习的榜样。 2014年2月和2015年3月,连续两次成功举办了国家广播电视媒体运营研讨会。来自20多个省、自治区的150家广播电视台、国家广播电视总局有关领导和行业专家参加了研讨会,与会者共700多人,在行业内反响强烈。

湖北孝感广播电视台副局长金明说:“在济宁电视台学习了两天之后,我们在专业化道路上有了明确的方向,道路的数量是正确的。” ”

当改革成为当前国内广播电视行业的共识时,济宁广播电视即将开启新一轮基于三年制频道的改革。

张作昌主任:“改革创新是我们时代的主题,也是济宁广播电视台发展的关键。” 30年来,济宁广播电视几代人依靠改革创新取得了一个又一个成就,未来济宁广播电视仍将依靠改革创新创造新的辉煌。 我们将坚定不移地确定正确的政治方向,着力服务中心大局,遵循“”工作布局和专业化集体化发展战略,努力实现社会效益和经济效益的相互促进。程序的生产和运行是同等的。主要的广播电视业务和产业同时发展。传统媒体和新媒体深度融合。职业发展和人的全面发展是和谐统一的。我们将不懈努力履行我们的职责,在全国建设一流的城市车站。 "(《都市1时间》)